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轨道交通集团召开2021年度上半年工作会议

2021年08月03日

8月2日,轨道交通集团召开2021年上半年工作会议。董事长傅柏先出席会议并讲话,总经理李立作半年工作报告,监事会主席张正超主持会议。公司领导,机关各部室负责人,各权属单位主要负责人等参加会议。

会上,傅柏先董事长主要提了三点意见,一是增强战略定力,锚定方向目标,全力推进“十四五”规划落实。要确目标路径,突出顶层设计,绘出高质量发展新蓝图。围绕公司“十四五”总体规划,提出“十四五”期间公司发展的总体思路、发展战略和业务布局。要坚持问题导向,总结“十三五”期间公司发展的问题,在接下来的工作中要有针对性的加以解决,持续精准发力,确保“十四五”开好局起好步。关注形势变化,咬定任务目标,努力在变局中开新局,以年度重点工作为抓手,推动公司高质量发展。要牢牢扭住当前攻坚发展的“牛鼻子”,盘活存量,加快周转,实现资源效益最大化。要强化“安全大于天”的意识。坚持问题导向抓安全,关注变化抓安全,科技创新保安全,确保安全生产持续稳定。二是强化内部管理,激发内生动力,开辟企业高质量发展新征程。要完善组织架构,规范管理体系。通过深入实施流程再造,健全完善规章体系,坚持依法合规管理,不断提升企业治理水平。要加强精细化管理,推动节支降耗增效。一方面加强市场营销,另一方面加强各环节成本管控。要坚持改革创新,突破发展瓶颈,统筹抓好管理创新、技术创新,通过推进“五小创新”活动,营造创新的浓厚氛围。要重视人才建设,树立用人导向。重点要在“育”字上下功夫、在“管”字上做文章、在“用”字上求突破。要加强沟通协调,密切协作配合,各单位之间、各部室之间、各单位与各部室之间要强化内部协同,加强协调配合,为基层一线做好服务。三是坚持党建引领,狠抓作风建设,营造风清气正的干事创业环境。要突出党建引领,提升党建水平,加强党建基础工作,充分发挥基层党委“头雁”作用和先进典型示范引领作用。要发扬斗争精神,锤炼过硬作风,加强作风建设,敢于动真碰硬,压紧压实工作责任,推动各项任务落实,同时加大考核力度,调动生产经营积极性。要加强廉政建设,不断完善防控体系,强化监督检查,严肃执纪问责,筑牢廉洁防线,不断营造良好的政治生态。

李立总经理在报告中指出,上半年,公司在高速集团领导下,紧紧围绕党委会确定的任务目标,加快实施“六型山高”系统工程,持续深化改革创新,主要指标实现“时间过半、任务过半”,生产经营呈现持续向好态势。在总结上半年生产经营情况,分析生产经营方面存在的问题后,李立总经理围绕下一步工作,提出工作要求。一是强基固本、严守底线,确保实现安全生产。要坚持问题导向,抓好隐患整改;要认清形势变化,解决安全问题;要实施科技兴安,提升本质安全水平。二是多措并举、狠抓落实,统筹推进四大板块。抓铁路运输,要有的放矢;抓产品制造,要务实求新;抓经贸物流,要转型发展;抓建设施工,要保质保速。三是强化管理、苦炼内功,增强高质量发展动力。要坚持创新引领,加强创新项目研发,促进创新成果转化。要加大应收账款清欠,确保既有逾期业务按时归零,不再产生新的逾期业务。要强化降本增效,加强成本管控和精细化管控力度,提升管理水平。

会议传达了高速集团上半年工作会议精神,各权属单位、机关部室作了现场汇报,公司分管领导对负责的工作作了点评和工作安排。(办公室)

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